Op 28 juli, met de vlotte levering van de laatste container, kwam het bierblikjesproject met een contractwaarde van bijna 10 miljoen yuan tot een perfecte conclusie, wat het begin markeerde van een nieuwe reis voor Jump in de one-stop-verpakkingsservice van de bier industrie.
Begin 2021 zijn de wereldeconomie en de handel geblokkeerd door het nieuwe coronavirus COVID-19, vooral op de Zuid- en Zuidoost-Aziatische markten. Veel projecten van buitenlandse klanten zijn opgeschort, uitgesteld en geannuleerd. Jump is echter tot bloei gekomen op de Zuidoost-Aziatische markt. Project na project volgde. Onlangs heeft het, onder de gezamenlijke discussies, onderzoeken, onderhandelingen en diensten van het senior management, de overzeese verkoop, het technisch personeel en het interne personeel van het bedrijf, opnieuw met succes Zuidoost-Aziatische klanten geholpen om de productieproblemen te overwinnen. Na een groot leveringsprobleem hebben we snel en tijdig grote hoeveelheden bierblikjes geleverd, omdat de klant een probleem heeft in de oorspronkelijke toeleveringsketen. De klant heeft het bedrijf dringend verzocht om toeleveringsketendiensten te leveren. Het project is een nieuw product dat nog nooit is aangeraakt, en de tijd is krap, de taak is zwaar, het contractbedrag is groot, de kapitaalomzet is krap en de taak is behoorlijk zwaar! Dit is een nieuwe uitdaging voor Jump, een uitdaging van de tijd, een uitdaging van een nieuw veld, een uitdaging van het team en een uitdaging van het aanbod. Alle leden van het projectteam verenigden zich oprecht en deden er alles aan om de succesvolle oplevering van het product tot een goed einde te brengen.
Het succes van dit project is het succes van teamwerk. Van het ontvangen van klantvragen begin juni tot het vinden van leveranciers, offertes, proefdrukken, ondertekenen van contracten en alle leveringen, het duurde slechts een korte 48 dagen. In deze ruim een maand kreeg al het personeel te maken met de superbelasting en verhoogden ze hun paardenkracht om verschillende problemen aan te pakken. De buitenlandse verkoop communiceert met klanten over monsters, bestellingen en vraagpunten. Het bedrijf regelt dringend een reeks contractbeoordelingen, leveringsregelingen, verzendschema's, leveringsdata en andere diensten. We hebben vele malen dringend contact opgenomen met de productieleverancier om de ondersteuning te versterken, zodat de productie in de kortst mogelijke tijd kan worden voltooid. Het managementpersoneel ging naar de fabriek om de productie te controleren, de producten te controleren en verschillende details te bevestigen. De productiewerkplaats draaide op volle toeren om ervoor te zorgen dat de productie binnen 12 dagen kon plaatsvinden. Voltooi 99 containers met producten. Met het strakke schema en het gebrek aan zeescheepvaart in Zuidoost-Azië heeft de afdeling handelsbeheer 99 containers meegenomen en deze verschillende keren aangepast aan de voortgang van het schema en de sleepsituatie, ernaar gestreefd de goederen aan de klanten te leveren zoals zo snel mogelijk volgens de eisen van de klanten. Jump begrijpt strikt alle details van de bestelling en lost moeilijke problemen op, versnelt de aanpassing van fondsen en controleert een reeks monster-, onderhandelings-, productie-, verzendings- en andere processen, waardoor het project perfect wordt voltooid en klanten door de moeilijkheden heen worden geholpen!
Het succes van dit project zal voor Jump een mijlpaal vormen in de gehele industriële keten van de bierindustrie. Onder de doop van de internationale zakengolf hebben we nieuwe strategische doelen geformuleerd, de ontwikkeling voortdurend geoptimaliseerd en klanten voorzien van meer one-stop-producten om aan de productiebehoeften van klanten te voldoen.
Posttijd: 12 augustus 2021