Het verleden en het heden van de glazen verpakkingsindustrie na enkele jaren van moeilijke en langzame groei en concurrentie met andere materialen, komt de glazen verpakkingsindustrie nu uit de trog en keert terug naar de vroegere glorie. In de afgelopen jaren is de groeisnelheid van de glazen verpakkingsindustrie op de cosmetische kristalmarkt slechts 2%. De reden voor de langzame groeipercentage is de concurrentie van andere materialen en de langzame wereldwijde economische groei, maar nu lijkt het erop dat er een trend van verbetering is. Aan de positieve kant profiteren glasfabrikanten van de snelle groei van hoogwaardige huidverzorgingsproducten en de grote vraag naar glasproducten. Bovendien zoeken glasfabrikanten op zoek naar ontwikkelingsmogelijkheden en constant bijgewerkte productproductieprocessen van opkomende markten. Over het algemeen, hoewel er nog steeds concurrerende materialen zijn in de professionele lijn- en parfummarkt, zijn glasfabrikanten nog steeds optimistisch over de vooruitzichten van de glazen verpakkingsindustrie en hebben ze geen gebrek aan vertrouwen getoond. Veel mensen geloven dat deze concurrerende verpakkingsmaterialen niet kunnen worden vergeleken met glasproducten in termen van het aantrekken van klanten en het uitdrukken van merken en kristalposities. Bushed Lingenberg, directeur marketing en externe relaties van GerreSheimer Group (glasfabrikant), zei: "Misschien hebben landen verschillende voorkeuren voor glasproducten, maar Frankrijk, die de cosmetica -industrie domineert, is niet zo graag plastic producten." Chemische materialen zijn echter professioneel en de cosmetica -markt is niet zonder voet aan de grond. In de Verenigde Staten hebben producten die zijn vervaardigd door DuPont en Eastman Chemical Crystal hetzelfde soortelijk gewicht als glasproducten en voelen ze als glas. Sommige van deze producten zijn de parfummarkt ingediend. Maar Patrick Etahaubkrd, directeur van het Noord -Amerikaanse ministerie van het Italiaanse bedrijf, uitte twijfels dat plastic producten kunnen concurreren met glazen producten. Ze gelooft: “De echte concurrentie die we kunnen zien is de buitenste verpakking van het product. Plastic fabrikanten denken dat klanten hun verpakkingsstijl leuk zullen vinden. ” De glazen verpakkingsindustrie opent nieuwe markten die nieuwe markten openen, zullen ongetwijfeld het bedrijf van de glazen verpakkingsindustrie in staat stellen zich te ontwikkelen. Sain Gobain Desjongueres (SGD) is bijvoorbeeld een bedrijf dat internationale ontwikkeling zoekt. Het heeft een aantal bedrijven opgericht in Europa en Amerika, en het bedrijf bezet een groot marktaandeel ter wereld. . Het bedrijf ondervond echter ook twee jaar geleden aanzienlijke moeilijkheden, wat leidde tot de beslissing van het leiderschap om een aantal glazen smeltovens te sluiten. SGD bereidt zich nu voor om zich te ontwikkelen in opkomende markten. Deze markten omvatten niet alleen de markten die het is aangegaan, zoals Brazilië, maar ook de markten die het niet is aangegaan, zoals Oost -Europa en Azië. SGD -marketingdirecteur Therry Legoff zei: "Omdat grote merken nieuwe klanten in deze regio uitbreiden, hebben deze merken ook glazen leveranciers nodig." Simpel gezegd, of het nu een leverancier of een fabrikant is, ze moeten nieuwe klanten zoeken wanneer ze uitbreiden naar nieuwe markten, dus glazen fabrikanten zijn geen uitzondering. Veel mensen geloven nog steeds dat in het Westen glasfabrikanten een voordeel hebben in glasproducten. Maar ze staan erop dat de glazen producten die op de Chinese markt worden verkocht van lagere kwaliteit zijn dan die op de Europese markt. Dit voordeel kan echter niet voor altijd worden gehandhaafd. Daarom analyseren westerse glazen fabrikanten nu de concurrentiedruk die ze op de Chinese markt zullen krijgen. Azië is een markt waar Gerreesimer nog geen voet in heeft gezet, maar Duitse bedrijven zullen hun aandacht nooit van Azië richten. Lin-Genberg is er vast van overtuigd dat: "Als u vandaag wilt slagen, moet u het pad van ware globalisering volgen." Voor glasfabrikanten stimuleert innovatie de vraag in de branche in de glazen verpakking, innovatie is de sleutel tot het brengen van nieuwe zaken. Voor Bormioliluigi (BL) is het recente succes te wijten aan de constante concentratie van middelen voor productonderzoek en -ontwikkeling. Om parfumflessen met glazen stoppers te produceren, verbeterde het bedrijf de productiemachines en apparatuur en verlaagde ook de productiekosten van de producten. Vorig jaar werd het bedrijf achtereenvolgens de Amerikaanse obligatie nr. 9 en Frankrijk produceerde het National Cartier -parfumbedrijf een nieuwe stijl van parfumfles; Een ander ontwikkelingsproject is om een uitgebreide decoratie rond de glazen fles te maken. Deze nieuwe technologie stelt fabrikanten in staat om tegelijkertijd veelzijdige glazen flessen te produceren, zonder er in het verleden uit te hoeven zien, slechts één gezicht werd tegelijk geëtst. Etchaubard wees er zelfs op dat dit productieproces zo nieuw is dat er geen vergelijkbare producten op de markt te vinden zijn. Hij merkte ook op: “Nieuwe technologieën zijn altijd belangrijke dingen. We vinden altijd manieren om onze producten te presenteren. In elke 10 ideeën die we hebben, is er meestal 1 idee dat kan worden geïmplementeerd. ” BL verscheen ook. Sterk groeimomentum. In de afgelopen jaren is het bedrijfsvolume naar schatting met 15%toegenomen. Het bedrijf bouwt nu een glazen smeltoven in Italië. Tegelijkertijd is er een ander rapport dat er een kleine glasfabrikant in Spanje is genaamd A1-Glass. De jaarlijkse verkoop van glazen containers is 6 miljoen dollar, waarvan 2 miljoen dollar wordt gecreëerd door semi-automatische apparatuur die in 8 uur 1500 glazen producten produceert. Ja, de $ 4 miljoen is gemaakt door automatische apparatuur die elke dag 200.000 sets producten kan produceren '. Albert, marketingmanager van het bedrijf, merkte op: “Twee jaar geleden daalde de verkoop, maar een paar maanden geleden verbeterde de algemene situatie veel. Er zijn elke dag nieuwe bestellingen. Dit is vaak het geval. Het zal in steen worden gezet. " In beïnvloed door een bedrijf genaamd "Rosier" Times, Alelas. Het bedrijf investeerde in een nieuwe automatische blaasmachine en het bedrijf gebruikte deze nieuwe technologie om een bloemachtige parfumfles te ontwerpen voor het Franse cosmetische bedrijf. Op deze manier voorspelt Albert dat ze, terwijl klanten leren over deze nieuwe technologie, deze stijl van parfumfles leuk zullen vinden. Met de voortdurende verdieping van technologische innovatie is innovatie een factor die marktontwikkeling bevordert. Voor cosmetica en professionele producten zijn de ontwikkelingsperspectieven erg optimistisch. Het is ook veelbelovend voor de glazen verpakkingsindustrie.
Posttijd: oktober-11-2021