Op 28 juli, met de soepele levering van de laatste container, kan het bier projecteren met een contractwaarde van bijna 10 miljoen yuan tot een perfecte conclusie, wat het begin markeerde van een nieuwe reis voor sprong in de ene - stop verpakkingsservice van de bierindustrie.
Begin 2021 zijn de wereldeconomie en de handel geblokkeerd door de nieuwe coronavirus covid-19, vooral op de Zuid- en Zuidoost-Aziatische markten. De projecten van veel buitenlandse klanten zijn opgeschort, vertraagd en geannuleerd. Jump is echter tot bloei gekomen in de Zuidoost -Aziatische markt. Project na het project is gevolgd. Onlangs, onder de gezamenlijke discussies, enquêtes, onderhandelingen en diensten van het senior management van het bedrijf, overzeese verkoop, technisch personeel en intern personeel, heeft het opnieuw met succes Zuidoost -Aziatische klanten geholpen om de productieproblemen door te geven. Na een grote leveringsproblemen hebben we snel en tijdig grote hoeveelheden bierblikjes geleverd omdat de klant een probleem heeft in de oorspronkelijke supply chain, de klant het bedrijf dringend heeft gevraagd om supply chain -diensten te verlenen. Het project is een nieuw product dat nog nooit is aangeraakt, en de tijd is krap, de taak is zwaar, het contractbedrag is groot, de kapitaalomzet is krap en de taak is vrij moeizaam! Dit is een nieuwe uitdaging voor Jump, een uitdaging van tijd, een uitdaging van een nieuw veld, een uitdaging van het team en een uitdaging van levering. Alle leden van het projectteam zijn oprecht verenigd en gingen er alles aan om de succesvolle levering van het product met succes te voltooien.
Het succes van dit project is het succes van teamwerk. Van het ontvangen van vragen van klanten begin juni tot het vinden van leveranciers, offerte, bewijs, ondertekening van contracten en alle levering, het duurde slechts 48 dagen. In deze meer dan een maand werden al het personeel geconfronteerd met de superbelasting en verhoogden ze hun paardenkracht om verschillende problemen aan te pakken. Overzeese verkoop communiceert met klanten over monsters, bestellingen en vraagpunten. Het bedrijf regelt dringend een reeks contractbeoordelingen, leveringsregelingen, verzendschema's, leverdata en andere diensten. We hebben dringend vaak contact opgenomen met de productieleverancier om de ondersteuning te versterken, moet de productie in de kortste tijd worden voltooid. Het managementpersoneel ging naar de fabriek om de productie te controleren, de producten te controleren en verschillende details te bevestigen. De productieworkshop was in volle gang om ervoor te zorgen dat de productie binnen 12 dagen werd geproduceerd. Voltooi 99 containers met producten. Met het strakke schema en het gebrek aan verzendruimte van de scheepvaart in Zuidoost -Azië, heeft het Trade Management Departemant 99 containers genomen en deze meerdere keren aangepast aan de opmars van het schema en de sleepsituatie, streefde ernaar de goederen zo snel mogelijk aan de klanten te leveren volgens de vereisten van de klanten. Spring strikt grijpt op alle details in de volgorde en lost moeilijke problemen op, versnelt de aanpassing van fondsen en bestuurt een reeks steekproef, onderhandeling, productie, verzending en andere processen, het project perfect voltooien en klanten helpen door de moeilijkheden!
Het succes van dit project zal een mijlpaal in de hele industriële keten van de bierindustrie voor springen bepalen. Onder de doop van de International Business Wave hebben we nieuwe strategische doelen geformuleerd, continu geoptimaliseerde ontwikkeling en klanten meer one-stop producten geboden om aan de productiebehoeften van de klant te voldoen.
Posttijd: augustus-18-2021